Η αύξηση του κόστους της υγειονομικής υγεία επηρεάζει τους πάντες. Η εξεύρεση τρόπων για να μειώσουν το κόστος είναι ένας πολύ καλός τρόπος για τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης να βοηθήσει στην επίλυση ορισμένων από τα προβλήματα του συστήματος υγείας που αντιμετωπίζει . Εγγεγραμμένοι νοσοκόμες ή αριθμών RΕΝ μπορεί να βοηθήσει στη μείωση του κόστους της ιατρικής περίθαλψης , με την προσεκτική διαχείριση των πόρων , όπως ιατρικές προμήθειες και εξοπλισμό , τη διαχείριση του προσωπικού υποστήριξης, όπως άδεια πρακτικές νοσοκόμες ( LPNs ) και πιστοποιημένα βοηθών νοσοκόμων ( προσαρμογείς CNA ) , και τη μείωση των μισθών των υπερωριών . Η μείωση του κόστους της υγειονομικής περίθαλψης είναι ένας καλός τρόπος για να διασφαλιστεί η μελλοντική περίθαλψη θα είναι διαθέσιμη σε όσους έχουν ανάγκη .
Οδηγίες
1
Διαχείριση ιατρικές προμήθειες . Μια RN μπορεί να βοηθήσει στη μείωση του κόστους της υγειονομικής περίθαλψης με τη διαχείριση των προμηθειών που χρησιμοποιούνται για τη θεραπεία και τη φροντίδα για τους ασθενείς . Κατά τη θεραπεία ενός ασθενούς , μόνο να λάβει και να χρησιμοποιήσει το ποσό των προμηθειών που είναι αναγκαίες για την εκτέλεση κάθε θεραπεία . Για παράδειγμα , κατά την αλλαγή επιδέσμου του ασθενούς , να λάβει μόνο το ποσό των επιδέσμων που απαιτούνται για να αλλάξετε τη σάλτσα στο δωμάτιο του ασθενούς . Μόνο ανοίξτε το ποσό της γάζας και επιδέσμων που απαιτούνται για να αλλάξετε το ντύσιμο και να σώσει περιττές συσκευασίες από γάζα για την επόμενη αλλαγή επιδέσμου και όχι ρίχνοντας το επιπλέον μακριά .
Η 2
Διαχείριση εξοπλισμού . Η χρήση μη - διαθέσιμο εξοπλισμό , όταν κρίνεται σκόπιμο, αντί ακριβός είδη μιας χρήσης που μπορεί να βοηθήσει στην μείωση του κόστους . Χρησιμοποιήστε εξοπλισμό που μπορεί να εξυγιανθεί και να επαναχρησιμοποιηθούν όπως θερμόμετρα , οξύμετρο οδηγεί παλμό και λινό ύφασμα και όχι πιο ακριβά μίας χρήσης . Είδη μιας χρήσης , αν και βολική , αυξάνουν συχνά το κόστος , διότι κάθε στοιχείο μπορεί να χρησιμοποιηθεί μόνο μία φορά . Μόνο ο εξοπλισμός εντολή από την κεντρική παροχή , ή το χώρο αποθήκευσης εξοπλισμού /προμηθειών , που θα απαιτηθούν για τη φροντίδα των ασθενών . Παραγγελίες επιπλέον στοιχεία ή τα στοιχεία που θα χρησιμοποιείται σπανίως μπορεί να αυξήσει το κόστος εάν ο εξοπλισμός κάθεται σε ένα ράφι , επειδή δεν χρειάζεται .
Η
3
Διαχείριση του προσωπικού υποστήριξης . Αριθμών RΕΝ μπορεί να βοηθήσει στη μείωση του κόστους με την κατάλληλη αξιοποίηση και διαχείριση του προσωπικού υποστήριξης . Αντί να την πρόσληψη πρόσθετου προσωπικού RN για τη φροντίδα των ασθενών ( που αυξάνει το κόστος ) χρησιμοποιούν LPNs και CNAs για την υποστήριξη της RN σήμερα στο καθήκον . LPN και CNA μισθοί είναι λιγότερο από ό, τι RN μισθών , η οποία βοηθά να εξοικονομήσετε χρήματα . LPNs και προσαρμογείς CNA , που εργάζονται κάτω από ένα RN , μπορεί να παρέχει την ίδια ποιότητα της φροντίδας ως ομάδα αριθμών RΕΝ . Το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης μπορεί να μειωθεί με τη χρήση λιγότερο αμειβόμενων μελών του προσωπικού για την εκτέλεση των καθηκόντων που δεν απαιτούν RN να εκτελέσει .
Η 4
Διαίρει και να εκχωρεί αρμοδιότητες . Μια RN μπορεί να σας βοηθήσει να εξοικονομήσετε χρήματα με την ανάθεση των καθηκόντων που δεν απαιτούν RN σε άλλα μέλη του προσωπικού υποστήριξης . Η ανάθεση των καθηκόντων σε άλλους επιτρέπει λιγότερες αριθμών RΕΝ να είναι στο καθήκον, το οποίο θα μειώσει το ποσό των καταβαλλόμενων μισθών . LPNs μπορεί να εκτελέσει πολλές από τις ίδιες βασικές λειτουργίες ως RN , όπως η χορήγηση των περισσότερων τύπων φαρμάκων και εκτελεί απλές θεραπείες , επιτρέποντας LPNs να καλυφθούν τα κενά στην κάλυψη RN . Προσαρμογείς CNA μπορεί να παρέχει άμεση φροντίδα των ασθενών , το χειρισμό όλων των λειτουργιών της καθημερινής ζωής ( όπως η κολύμβηση , το ντύσιμο, τη διατροφή , κλπ ), τα οποία μπορούν να απελευθερώσουν το RN , που τους επιτρέπει να εκτελούν άλλα καθήκοντα .
Η 5
Μείωση υπερωρίες . Χρησιμοποιώντας το προσωπικό υποστήριξης να συμπληρωθούν τα κενά στην κάλυψη είναι ένας τρόπος για να περικόψει τις υπερωρίες . Καλύμματα υπερωρίες μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να αποτρέψει την υπερβολική του κόστους των υπερωριών σχηματίζοντας μια συμφωνία με αριθμών RΕΝ και διαχείρισης που θα καθορίσει πόσο υπερωρίες θα επιτρέπεται σε κάθε περίοδο μισθοδοσίας . Αριθμών RΕΝ μπορούν να συμφωνήσουν να λάβουν τα κίνητρα , όπως η πρόσθετη προσωπική ημέρα , ημέρα των διακοπών , ζήτησαν ρεπό ή κάρτες δώρων αντί υπερωριακής αμοιβής για να βοηθήσει στη μείωση του κόστους της υγειονομικής περίθαλψης , που επιτρέπει τη διαχείριση για τη σταθεροποίηση του προϋπολογισμού , χωρίς να διακυβεύεται η φροντίδα των ασθενών .
Η
Η
