Πώς να διαχειριστείτε εργαζόμενοι Χωρίς άνθρωποι Δεξιότητες

Μία από τις προκλήσεις του να είσαι διευθυντής, ο επόπτης ή τμήμα της κεφαλής είναι το πώς να χρησιμοποιήσει καλό των εργαζομένων που στερούνται αποτελεσματική διαπροσωπική σύνολα ικανότητας . Ευτυχώς , αυτή η έλλειψη δεξιοτήτων ανθρώπων μπορεί συνήθως να ξεπεραστεί με την τακτοποίηση καθήκοντα και σχέδια με τρόπο που βοηθά να αντισταθμίσει τις διαθέσιμες δεξιότητες , ενώ τη μεγιστοποίηση της απόδοσης για άλλα χαρακτηριστικά . Εδώ είναι μερικά βασικά βήματα για το πώς να επιτευχθεί αυτός ο στόχος . Τα πράγματα που θα χρειαστείτε
Οργανόγραμμα
Η Εμφάνιση Περισσότερες οδηγίες
Η 1

Προσδιορίστε τις δυνάμεις που ο εργαζόμενος φέρνει στην εταιρεία . Ενώ οι άνθρωποι των δεξιοτήτων δεν μπορεί να είναι παρόν , ο εργαζόμενος μπορεί να είναι μια πηγή δεδομένων που ωφελεί τον οργανισμό ή που έχουν ένα δημιουργικό ταλέντο που οδηγεί σε ευφάνταστες εσωτερικές διαδικασίες που βοηθούν να κάνουν καλύτερη χρήση του χρόνου και των διαθέσιμων πόρων . Γνωρίζοντας όπου ο εργαζόμενος υπερέχει είναι το πρώτο βήμα για την ανάθεση των καθηκόντων που βασίζονται στην εν λόγω δυνάμεις . 2

αξιολογήσει τυχόν αδυναμίες που μπορεί να υπάρχουν σε συνδυασμό με την αδυναμία να λειτουργεί καλά με τους άλλους ανθρώπους . Ακριβώς όπως γνωρίζουν τα πλεονεκτήματα ενός ατόμου , η κατανόηση της φύσης και του βαθμού των αδυναμιών μπορεί να σας βοηθήσει να καθορίσετε την καλύτερη θέση στην οργανωτική δομή της εταιρείας για το άτομο .
Εικόνων 3

Τακτοποιήστε τον καταμερισμό της εργασίας στην κάνουν την καλύτερη δυνατή χρήση των διαθέσιμων πόρων . Στην περίπτωση του αρμόδιου υπαλλήλου που δεν έχει τις δεξιότητες των ανθρώπων , βεβαιωθείτε ότι τα καθήκοντα που έχουν ανατεθεί δεν έχουν τίποτα να κάνουν με την αλληλεπίδραση με τους πελάτες . Έμφαση στις εργασίες που μπορεί να επιτευχθεί μόνο του ή με μόνο ένα ή δύο άλλα άτομα .
Η 4

Συνδυάστε τον εργαζόμενο με άλλους που είναι πολύ έμπειροι στην εργασία σε μια ομάδα ρυθμίσεων . Αυτό μπορεί να βοηθήσει να ξεκινήσει ένα πρόγραμμα λεπτή επαναπρογραμματισμό των στάσεων και των προσεγγίσεων που μπορούν να βοηθήσουν τον εργαζόμενο χωρίς δεξιότητες των ανθρώπων να αρχίσουν να κατανοήσουν τα βασικά στοιχεία της μορφής τέχνης . Συχνά , η έλλειψη δεξιοτήτων ανθρώπων είναι η έλλειψη εκπαίδευσης σχετικά με το θέμα που μπορεί να αντιμετωπιστεί σε βάθος χρόνου .
5

Αφιερώστε λίγο χρόνο με τον εργαζόμενο . Η εμφανής έλλειψη δεξιοτήτων ανθρώπων μπορεί να προέλθει από τις εμπειρίες του παρελθόντος εργασίας τα οποία ήταν αρνητικά . Βοηθώντας να δημιουργήσει ένα θετικό περιβάλλον και ένα που περιλαμβάνει μια αίσθηση ότι το αφεντικό είναι προσβάσιμο και θα ακούσετε μπορεί να βοηθήσει στην ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων των εν λόγω εμπειρίες του παρελθόντος και να βοηθήσει το άτομο να αρχίσει να αλληλεπιδρά με άλλους σε ένα πιο θετικό τρόπο .


εικόνων