Πώς να παρακινήσει τους υπαλλήλους σας

Είναι ένα δύσκολο πράγμα που πρέπει να ακολουθήσετε τις οδηγίες των άλλων μέρα με τη μέρα . Έχοντας να απαντήσετε σε ένα αφεντικό - δεν έχει σημασία πόσο το είδος μπορεί να είναι - μπορεί να λάβει τα διόδια για την αυτοεκτίμηση σε κάποιο επίπεδο . Οι αποφάσεις σας μπορεί να μην είναι δικό σας στο εσωτερικό της εταιρείας , και ίσως χρειαστεί να αλλάξετε ένα έργο που νομίζετε ότι λειτουργεί μια χαρά . Ωστόσο , αυτό είναι μέρος του να είσαι υπάλληλος . Είναι λογικό να δούμε τα πράγματα από τη σκοπιά των εργαζομένων σας , όταν προσπαθούν να τον παρακινήσει . Φανταστείτε αυτό το επίπεδο ευθύνης , τη σκληρή δουλειά και τις προσδοκίες . Η ταπεινότητα είναι συχνά απαραίτητη . Με την τοποθέτηση τον εαυτό σας στα παπούτσια του , μπορείτε να αρχίσετε να καταλάβει ποιος είναι ο υπάλληλός σας . Η κατανόηση είναι το πρώτο κλειδί για την παρακίνηση των εργαζομένων σας . Οδηγίες
Η 1

Κοιτάξτε τη δουλειά από την πλευρά των εργαζομένων σας . Περάστε μια μέρα να κάνει κάτι παρόμοιο με τη δουλειά του . Μήπως αυτό σημαίνει ότι ακόμη και απλά περπατώντας μέσα από τους ρυθμούς μετά την παρατήρηση του από απόσταση για μια ολόκληρη μέρα . Βεβαιωθείτε ότι ο ίδιος δεν αισθάνεται παρακολουθήσει ή παρατηρούνται , ή μπορεί να φρικάρεις , νομίζοντας ότι είναι παρακολουθείται για κάποια σκοτεινή υποψία . Θέλετε να κρατήσετε αυτό το μέρος για το χαμηλό-κλειδί , λεπτή πλευρά . 2

Ρίξτε μια κινητήριος συνάντηση . Αν και αυτό δεν πρέπει να είναι το επίκεντρο της συνάντησης , θα πρέπει να ζητήσει από τους εργαζόμενους τι είδους πράγματα που θα θέλατε να έχετε ως ανταμοιβή ή μπόνους . Κάνετε αυτό εκ των υστέρων , αλλά ακούστε προσεκτικά το feedback που λαμβάνετε από τους εργαζόμενους . Αυτό είναι ζωτικής σημασίας πληροφορίες σχετικά με το τι θα μπορούσε σίγουρα να παροτρύνουν τους υπαλλήλους σας .
Εικόνων 3

Έπαινος στο κοινό. Κάποιος είναι πολύ πιθανό να επαναλάβει μια καλή πράξη αν είναι γενναιόδωρα ανταμείβονται για τις προσπάθειές του . Οι άνθρωποι που είναι αρκετά ευαίσθητα για να κάνει τις καλές πράξεις και καλή δουλειά είναι πιθανό να είναι αρκετά ευαίσθητη για να συνεχίσει να το κάνει μία φορά λαμβάνει επαίνους . Την επόμενη φορά , μπορεί ακόμη και να πυροβολήσει υψηλότερη προκειμένου και να κάνει μια καλή δουλειά και να αφήσει μια μεγάλη εντύπωση με σας . Έπαινος μπορεί να κάνει θαύματα , και έχει υποτιμηθεί , δεδομένου ότι πολλοί άνθρωποι σακί διασκέδαση σε όσους κάνουν ως "φιλί επάνω."
Η 4

διαγωνισμούς απόδοση Hold . Προσφέρετε ένα μπόνους σε μετρητά , εισιτήρια για μια καθολικά σεβαστός περάσματα συναυλία ή θεματικό πάρκο . Επιλέξτε κάτι που είναι επιθυμητό για τους υπαλλήλους σας . Έχουν ένα πρώτο , δεύτερο και τρίτο βραβείο έτοιμο. Μπορείτε επίσης να συμπεριλάβετε μια επιλαχών βραβείο ως κάτι λίγο λιγότερο σημαντική . Το βασικό πράγμα εδώ είναι να πάρει ο καθένας κίνητρο για ένα διασκεδαστικό επιπλέον λόγο , και θα περατωθεί με μια μεγάλη ώθηση για το ηθικό του γραφείου , καθώς και .
5

Δημιουργήστε έναν διαγωνισμό με βάση τη μη εκτέλεση . Αυτό μπορεί να πάρει πραγματικά τη διασκέδαση , καθώς επιτρέπει στον εργαζόμενο να « αφήσει τα μαλλιά του προς τα κάτω . " Κανείς δεν πρόκειται να αναπνέει κάτω από το λαιμό του ή τον κρίνουμε σε αυτό το διαγωνισμό . Είναι απλά για διασκέδαση . Θα παρακινήσει τους υπαλλήλους σας , επιτρέποντάς τους να χαλαρώσουν για τις πιέσεις . Μόλις η απόσπαση της προσοχής είναι πάνω , είναι ευκολότερο από ποτέ να επικεντρωθούν εκ νέου τώρα ότι υπάρχει κάτι θετικό για να σκεφτεί για το άμεσο μέλλον που σχετίζονται με ημι - εργασίας . Είναι εύκολο να κρατήσει το μάτι για το βραβείο, αν διακοσμήσετε ένα πίνακα ανακοινώσεων ή άκρως διακινούνται χώρο των εργαζομένων με υπενθυμίσεις και προσφορές για το διαγωνισμό .
Η 6

Δώστε ένα απρόσμενο δώρο σε έναν εργαζόμενο που έχει κάνει μια εξαιρετικά θαυμάσια δουλειά ή σε έναν εργαζόμενο που είναι πάντα νωρίς. Αυτά τα μικρά δώρα της εκτίμησης τείνουν να παρακινήσει και άλλους να αυξηθεί με την ευκαιρία , και αυτός που βραβεύτηκε τείνει να είναι μια ακόμη πιο μοντέλο των εργαζομένων αφού συνειδητοποιεί ότι οι προσπάθειές του είναι πραγματικά παρατηρήσει και θα εκτιμηθεί .
Η 7

να είναι πραγματική . Οι υπάλληλοί σας γνωρίζουμε πού θα σταθεί πάνω από τα οικονομικά , και κάθε εργαζόμενος γνωρίζει ότι θα μπορούσατε να στείλετε μεμονωμένες κόσμο του σε αναταραχή , αν αποφασίσει να τον απολύσει . Πιθανόν να κάνετε τους υπαλλήλους σας λίγο νευρικός όταν είστε γύρω , ακόμα κι αν είναι πάντα το είδος . Μην προσπαθήσετε να προσποιούμαστε ότι η απόσταση μεταξύ σας δεν είναι εκεί , αλλά να είμαι ειλικρινής και ανοιχτή με κάθε εργαζόμενο σχετικά με τις προσδοκίες σας .
8

Εξασφάλιση τους υπαλλήλους σας από την ασφάλεια της εργασίας . Είναι δύσκολο να κάνει μια καλή δουλειά όταν φοβούνται καθημερινά για τη δουλειά σας . Ωστόσο , βεβαιωθείτε ότι γνωρίζετε ότι το έργο αξιολόγηση και παρατήρησα . Η έλλειψη προσπάθειας στην εργασία μπορεί να ικανοποιηθεί με υποβιβασμό , και μια μεγάλη εργασία μπορεί να ικανοποιηθεί με μια προώθηση . Αυτό είναι το απλό και απλό πολιτική του εργατικού δυναμικού που κρατούν μεγάλες εργαζομένων σε άνοδο .
Η
εικόνων

Copyright ταξίδι © https://el.ynyoo.com