Θα μάθετε πώς να γράψετε ένα βασικό επιχειρηματικό σχέδιο σε επτά εύκολα βήματα. Θα κατανοήσετε τη σειρά με την οποία πρέπει να γραφτεί ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Επιπλέον, κάθε ενότητα του επταβήματου σχεδίου σας θα ορίζει το περιεχόμενο που πολλές τράπεζες και δανειστές ψάχνουν όταν εξετάζουν μια επιχείρηση για δάνειο.
Η πρώτη ενότητα του Επιχειρηματικού Σχεδίου είναι η Executive Summary. Αυτή πρέπει να προετοιμαστεί τελευταία, αν και αναφέρεται πρώτη. Αυτό το μέρος πρέπει να δηλώνει: *Τύπος επιχείρησης *Τύπος λειτουργίας (εταιρεία, κοινόπραξη, επιχειρηματίας) *Πόσα χρήματα θα χρειαστείτε καθώς και ασφάλειες για ασφάλιση δανείου. Να μην ξεπερνάει τη μιά σελίδα, και να φαίνεται επαγγελματική και συντομογραφική.
Το επόμενο βήμα αφορά την Περιγραφή Επιχείρησης. Ξεκινήστε περιγράφοντας την επιχείρησή σας. Είναι χονδρική ή λιανική; Στη συνέχεια, πείτε για τάσεις που μπορεί να αποδοθούν στην ανάπτυξη του τύπου επιχείρησης που θέλετε να λειτουργήσετε καθώς και τυχόν ευκαιρίες που υπάρχουν στο πεδίο. Στη συνέχεια, προσδιορίστε την στόχο αγορά σας και περιγράψτε το σχέδιο διανομής και προώθησης της επιχείρησής σας. Μην ξεχάσετε να επισημάνετε οτιδήποτε είναι μοναδικό ή ασυνήθιστο για το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Τέλος, εξηγήστε γιατί η επιχείρησή σας ή το προϊόν θα είναι πιο επιτυχημένο και κερδοφόρο αν σας χορηγηθεί το δάνειο.
Θα πρέπει να κάνετε τα εξής: * Έρευνα (μέσω συνεντεύξεων, ερωτηματολογίων, ανάλυσης ανταγωνισμού, ποσοστού της αγοράς που θέλετε να κυριαρχήσετε) * Περιγράψτε την αγορά που θα κατακτήσετε σε όρους επέκτασης, τάσεων και μελλοντικής επιτυχίας. Πείτε γιατί επιλέγετε μια συγκεκριμένη ομάδα πελατών. * Αναλύστε πώς θα τιμολογήσετε το προϊόν σας συμπεριλαμβανομένων κόστους και κέρδους σας. Μην υποτιμάτε το κόστος σας. Μπορείτε να προσθέσετε έως και 50%! * Συζητήστε τα κόστη αγωγής του προϊόντος στην αγορά και ποιους τύπους μεθόδους παρακολούθησης θα χρησιμοποιήσετε.
Σε αυτή την ενότητα, θα πρέπει να επιτύχετε τα εξής: * Συζητήστε τι σας δίνει πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνιστή και αντιστρόφως. * Αναλύστε τη στρατηγική σας για την αντιμετώπιση απευθείας/αμετάβλητης ανταγωνισμού. * Παρουσιάστε την έρευνά σας και επιδείξτε τον ανταγωνιστικό χαρακτήρα της επιχείρησής σας.
Εντός αυτής της ενότητας, θα δώσετε πλήρη εικόνα του σχεδιασμού του προϊόντος σας και των τύπων υλικών από τα οποία κατασκευάζεται. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε εικόνες, μοτίβα και διαγράμματα. Επιπλέον, χρονοδιαγράμματα χρησιμοποιούνται συχνά για να δείξουν πώς η επιχείρηση/προϊόν θα εξελιχθεί μέσω μάρκετινγκ και οργάνωσης με την πάροδο του χρόνου. Τέλος, οποιαδήποτε πληροφορία πνευματικής ιδιοκτησίας πρέπει να τοποθετηθεί εδώ. Οι κύριες κατηγορίες πνευματικής ιδιοκτησίας περιλαμβάνουν βρεβάτα, πνευματικά δικαιώματα και εμπορικά σήματα.
Αυτή η ενότητα ορίζει την εσωτερική δομή της επιχείρησής σας. Πρέπει να περιέχει τα εξής: * Σαφώς περιγραμμένες θέσεις κάθε μέλους της ομάδας διαχείρισης σας; * Ακριβής διαχωρισμός ευθυνών των μελών της ομάδας; * Καθήκοντα και προσόντα κάθε θέσης διαχείρισης και υποστηρικτικού προσωπικού; * Επιπτώσεις στην τοπική οικονομία και περιβαλλοντικές επιπτώσεις που μπορεί να έχει η επιχείρησή σας; * Η νομική μορφή της επιχείρησής σας καθώς και γιατί είναι η καλύτερη να λειτουργεί υπό αυτή τη μορφή (π.χ. εταιρεία, κοινόπραξη) και αιτιολόγηση για την επιλογή αυτής της μορφής.
Θα πρέπει να δημιουργήσετε καταστάσεις εσόδων χρησιμοποιώντας οικονομική πρόβλεψη. Η πρόβλεψη είναι πρόβλεψη για το πόσο εισόδημα νομίζετε ότι μπορείτε να κάνετε μέσα σε ένα χρονικό διάστημα. Θα πρέπει να ερευνήσετε μέσω reverse search engine πόσες φορές ορισμένοι όροι που αφορούν την επιχείρησή σας χρησιμοποιήθηκαν κατά οποιοδήποτε δεδομένο χρονικό διάστημα. Επιπλέον, θα πρέπει να αναλύσετε το προϊόν ή την υπηρεσία σας και να καθορίσετε αν μπορεί να είναι πιο κερδοφόρο σε συγκεκριμένες εποχές του έτους. Αυτό θα επηρεάσει το πόσα χρήματα νομίζετε ότι μπορείτε να δημιουργήσετε. Περαιτέρω, θα πρέπει να προετοιμάσετε μηνιαίες καταστάσεις εσόδων για το πρώτο έτος, τριμηνιαία για το δεύτερο και ετήσιες για τα έτη τρία έως πέντε.
Τέλος, πρέπει να: 1) Αναθεωρήσετε και επεξεργαστείτε το επιχειρηματικό σχέδιό σας 2) Να το δει ένα ντρταλ τρίτο πρόσωπο πριν την υποβολή 3) Να το εκτυπώσετε σε υψηλής ποιότητας χαρτί 4) Να κάνετε follow up όλες τις υποβολές επιχειρηματικού σχεδίου με επαγγελματική ευχαριστία στη τράπεζα ή τον επενδυτή που μπορεί να το υποβάλετε.
