Πώς να διαχειριστείτε Άνθρωποι

Μπορεί να έχετε μόλις κερδίσει μια προώθηση και τελικά έσπασε από τις τάξεις των εργατριών μελισσών στα πρώτα επίπεδα της διοίκησης και μια ωραία paycheck να αντανακλά την προώθησή σας . Ωστόσο , φαίνεται να υπάρχει ένα ζήτημα : Ποτέ δεν έχω καταφέρει ένα πρόσωπο , πόσο μάλλον μια ομάδα ανθρώπων , στη ζωή σας ! Ποιος ήξερε ότι οι προαγωγές και οι αυξήσεις των αποδοχών προήλθαν με τέτοια ευθύνη ; Είτε το πιστεύετε είτε όχι, υπάρχουν τρόποι για να διαχειριστείτε τους ανθρώπους αποτελεσματικά . Υπάρχουν θεωρίες κατά τις θεωρίες , και τα βιβλία επάνω βιβλία , σχετικά με το τι χρειάζεται για να είναι ηγέτης . Ωστόσο, αυτό έρχεται πραγματικά κάτω σε ένα απλό πράγμα : Ανακοίνωση . Αυτό το άρθρο θα σας δείξει πώς να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τους ανθρώπους μέσα από την επικοινωνία . Οδηγίες
Η 1

Meet and greet με κάθε άτομο υπό την επίβλεψή σας . Αν είστε ξεκινάμε ως διαχειριστής , έχετε πιθανώς μια μικρή ομάδα ανθρώπων να διαχειρίζονται . Πάρτε το χρόνο να γνωρίσει να τους ξέρει . Με την επένδυση του χρόνου που χρειάζεται για να τεθεί ένα όνομα με ένα πρόσωπο , οι άνθρωποι σας θα έχουν μια αίσθηση της κίνητρο μόνο και μόνο επειδή τους έκανε να αισθάνονται λιγότερο σαν αριθμούς και περισσότερο σαν τους ανθρώπους σας . Μάθετε τα βασικά : τον τρόπο ζωής τους , τους στόχους τους , όπου προγραμματίζουν να πάνε με την εταιρεία . Με τη γνώση τι τους παρακινεί λίγο , μπορείτε να πατήσετε σε ένα ορυχείο χρυσού . 2

Ditch τα δαγκώματα ήχο και να πάρει «πραγματική» . Λέγοντας τα πράγματα όπως « Θέλω το καλύτερο για σας " και " Σαν ομάδα μπορούμε να πετύχουμε περισσότερα" , που επαναλάμβαναν το ίδιο παλιό ίδια παλιά ότι έχουν ακούσει από κάθε νέο διευθυντή που κάνει την πρώτη ομιλία της κατά τη συνεδρίαση της ομάδας . Δεν χρειάζεται να καταλήξουμε σε κάτι ελκυστικό και νέα , αλλά είναι αληθινό. Πείτε τους τι πραγματικά σκέφτονται για την κατάσταση της εταιρείας . Συζήτηση για συγκεκριμένα πράγματα που έχετε δει , και καλά και κακά . Με σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση δείχνει να ξέρετε πού εργάζεστε από το σε προσωπικό επίπεδο και όχι "αριθμοί " επίπεδο .
Εικόνων 3

Δείτε με τα μάτια σας για τα προβλήματα , λύσεις και θετικές ιδιότητες . Πάρτε το χρόνο για να " περπατήσει το λόγο» και να δούμε τι πραγματικά συμβαίνει . Ακούστε το πώς οι εργαζόμενοι σας να επικοινωνεί με τον άλλον . Δείτε γιατί οι ήσυχες είναι ήσυχα και οι αυταρχικός αυτά είναι αυταρχικός . Γνωρίζοντας τον τρόπο που επικοινωνούν οι εργαζόμενοι σας θα σας βοηθήσει να επικοινωνούν καλύτερα μαζί τους.
Η 4

συνέδρου με καλές προθέσεις . Μπορείτε δεν μπορεί να λύσει όλα τα προβλήματα της εταιρείας και μόνο . Γαβγίζει συνεχώς εντολές και να αναλάβει τον έλεγχο και να κάνει κάθε απόφαση σημαίνει ότι τώρα πρέπει να δαπανήσουν περισσότερο χρόνο για να αποφασίσει για το τι μάρκα χαρτιού τουαλέτας πηγαίνει στην ποτέ δεν θα αφήσει το γραφείο . Ώθηση από κάθε εργασία για όλους τους άλλους μπορεί να σας αφήσει εντελώς έξω από το βρόχο όταν τα πράγματα καταρρέουν . Εκπρόσωπος αρχή για τη λήψη αποφάσεων σε άτομα τα οποία αισθάνεστε μπορείτε να αντικαταστήσετε όταν κινείστε επάνω στις τάξεις . Παίξτε με τις δυνάμεις και να τους ενθαρρύνει . Η κατώτατη γραμμή είναι ίσως το " κάτω γραμμή" στα αφεντικά σας και όχι το πώς έχεις εκεί .
5

μεσολαβήσει συγκρούσεις χωρίς να προσπαθούμε να τα λύσουμε κάθε φορά . Θα υπάρξουν συγκρούσεις . Θα υπάρξουν διαφορές απόψεων . Μπορεί να είναι ήσυχο σύγκρουση , ή μπορεί να είναι μια κραυγή αγώνα . Ανεξάρτητα , θα πρέπει να μεσολαβήσει για να μάθετε ποια είναι τα υποκείμενα προβλήματα. Αυτό doesn ' t σημαίνει ότι πρέπει να είναι έτοιμη με την άμεση απάντηση ή την τιμωρία κουβέρτα . Ακούστε τις δύο πλευρές , να εκτιμήσει την κατάσταση και να διευκολύνει την επικοινωνία , έτσι ώστε τουλάχιστον οι δύο αντιμαχόμενες πλευρές έχουν κάποιο είδος του buy-in στο διάλυμα .
Η 6

Αποδεχτείτε το φταίξιμο , να περάσει την επιτυχία . Αν κάτι πάει στραβά και τα δικά σας επόπτες σας καλούν σε αυτό μπροστά από τους εργαζομένους σας , να αναλάβει την ευθύνη . Πάρτε όλα . Μην αναφέρω ονόματα , ακόμη και αν ο καθένας ξέρει ποιος έκανε το λάθος . Τελικά , είστε υπεύθυνοι για ό, τι συμβαίνει σε καλό ή κακό με την εταιρεία . Να μιλάμε μόνο για τα αρμόδια μέρη σε ιδιωτικά . Έβλεπαν πάρετε τη θερμότητα για αυτά τα οποία λέει πολλά . Όταν τα πράγματα πάνε καλά , να τους δώσουμε πίστωση . Μπορείτε ακόμη και να είναι ειδικά στην αναφορά των επιτευγμάτων τους .
Η 7

Εμπιστοσύνη αλλά ελέγχει . Οι άνθρωποι σας έχουν συχνά καλές προθέσεις, αλλά μερικές φορές μπορείτε να πάρετε ένα ή δύο που θέλουν να επωφεληθούν από το σύστημα ή το « νέο τύπο » . Εμπιστευθείτε τα λόγια τους , αλλά ελέγχει τους . Κάντε ερωτήσεις που έχετε ήδη τις απαντήσεις , προκειμένου να μετρήσει την ακεραιότητά τους . Δεν είναι ένα θέμα « παγίδευση » τους σε ένα ψέμα , αυτό είναι ένα θέμα για την εξεύρεση τον εαυτό σας για τους οποίους μπορείτε να εμπιστεύεστε πλήρως , όταν δεν είστε γύρω .

Η

Copyright ταξίδι © https://el.ynyoo.com