Η οικονομία του Πακιστάν έχει ιστορικά χαρακτηριστικά από κρατικά μονοπώλια, πολλά από τα οποία επιμένουν μετά τη λιβéralιση. Κύρια παραδείγματα:
Κυρίαρχος διαφημιστής πετρελαίου (~55% αγορά). Σχηματισμένο 1974 συγχώνευση (Dawood, Esso, Burmah). Ελέγχει εισαγωγή, αποθήκευση, διανομή. Ρυθμιζόμενη τιμή· υποχρέωση στρατηγικών αποθεμάτων.
Κάτοχος σταθερής τηλεφωνίας μονοπώλιο μέχρι 2003 λιβεράληση. Ακόμα ~60% σταθερής ευρυζωνικής· σημαντικό κινητό (Ufone). Ιδιωτικοποιήθηκε 2006 (Etisalat 26%), αλλά δομική κυριαρχία επιμένει.
Μοναδικός διανέμėjas ηλεκτρισμού για Καρατσί (20εκατ.+ άνθρωποι). Ιδιωτικοποιήθηκε 2005 (Aljomaih/KE). Ρυθμιζόμενη τιμολόγηση· χρόνια υποεπένδυση, καθυστερήσεις, κλοπή (~30% απώλειες). Καμία αντίσταση αδειοδοτημένη.
Μονοπώλιος διανέμėjas αερίου για Σιντ & Μπαλουτσιστάν. Συγχώνευση 1988 (Sui Gas + Southern Gas). Μεταφορά + διανομή. Εισαγωγές LNG μέσω τερματικών SSGC.
Κρατικό ολοκληρωμένο σιδηρουργείο (Καρατσί, 1,1εκατ. τόνους/έτος ικανότητα). Χτισμένο 1970s (Σοβιετική βοήθεια). Χρόνιες ζημίες, πολιτικοποιημένη διαχείριση, αποτυχημένες προσπάθειες ιδιωτικοποίησης. De facto μονοπώλιο εγχώρια πλακόχαλυβα/μακρά προϊόντα.
Μοναδικός χειριστής σιδηροδρόμων (Υπουργείο Σιδηροδρόμων). 7.791 χλμ δίκτυο. Μονοπώλιο εμπορικών/επιβατικών τρένων. Χρόνιες έλλειψης· κληρονομικά στοιχεία· αναβάθμιση ML-1 (CPEC) σε αναμονή.
Κρατικό ραδιοφωνικό μονοπώλιο — εθνικό + περιφερειακό δίκτυα. PTV (TV) παρόμοια κυρίαρχη ιστορικά· τώρα ανταγωνίζεται με ιδιωτικά κανάλια.
Επιτροπή Ανταγωνισμού Πακιστάν (CCP) παρακολουθεί κακοποιήσεις. Μεταρρύθμιση ενέργειας (CTBCM, αγορά μεσοπώλησης) στοχεύει σπάσιμο μονοπωλίων ηλεκτρισμού/αερίου. Πρόοδος αργή· συμφέροντα, κυκλικό χρέος, κενά διακυβέρνησης επιμένουν.
