Γνωρίστε τις προσωπικότητες και τις μορφές εργασίας των ανθρώπων που διαχειρίζονται . Η κατανόηση του τι κάνει τα άτομα tick είναι ένα ισχυρό εργαλείο για να έχουν στο οπλοστάσιό σας . Αυτό θα σας βοηθήσει να παρακινήσει τους ανθρώπους αυτούς και θα σας οδηγήσει τελικά σε ένα μέρος όπου μπορείτε να τους χρησιμοποιήσετε για να βοηθήσει με τη στρατηγική . 2
Κατανοήστε κάθε ρόλο στην ομάδα σας και πώς τα άτομα να συμπληρώσετε αυτούς τους ρόλους . Γνωρίζοντας πώς συμβαίνει ροή εργασίας της ομάδας σας θα σας βοηθήσουν , ειδικά μόλις καταλάβετε πώς οι μεμονωμένες προσωπικότητες να πάρει το έργο που επιτέλεσε . Αυτά τα δύο είναι αλληλένδετο και γνωρίζουν τους δύο θα σας βοηθήσει να επωφεληθούν .
Εικόνων 3
Βρείτε τρόπους με τους οποίους μπορείτε να αλλάξετε τη ροή εργασιών ή το κίνητρο για ένα άτομο . Αλλάζοντας τον τρόπο που γίνονται τα πράγματα έτσι ώστε να βελτιωθεί η παραγωγικότητα είναι ο καλύτερος τρόπος για να διαχειριστεί τους ανθρώπους για στρατηγικό πλεονέκτημα . Με την κατανόηση πώς το άτομο και η εργασία αφορά , μπορείτε να πειραματιζόμαστε με τις ευθύνες τους, να δοκιμάσουν και να βελτιώσουν τα πράγματα .
Η 4
Κρατήστε ένα εκ του σύνεγγυς για τα αποτελέσματα . Αλλάζοντας τον τρόπο δουλειά γίνεται θα έχει ένα από τα δύο αποτελέσματα . Είτε θα είναι καλή ή κακή . Αν οι αλλαγές σας δεν πληρούν τους στόχους σας , το καλύτερο είναι να τους αλλάξει πριν από οποιαδήποτε αμετάκλητη ζημιά έχει γίνει .
5
Αλλαγή διαχείρισης με βάση τα αποτελέσματα που έχουν βρεθεί. Αυτό μπορεί να σημαίνει ελάφρυνση ένα φορτίο εργαζόμενοι να γίνουν πιο παραγωγικοί , ενώ μια άλλη είναι πιο παραγωγικοί με ένα βαρύ φορτίο . Κάνοντας αυτές τις στρατηγικές αλλαγές είναι αυτό που δημιουργεί ένα καλό μάνατζερ .
Η
εικόνων
