Η Στρατηγική Μπλε Ωκεανού (W. Chan Kim & Renée Mauborgne, 2005) στοχεύει να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να επιτύχουν βιώσιμη ανάπτυξη δημιουργώντας νέες, μη διαμαχόμενες αγορές ("μπλε ωκεανοί") αντί να αγωνίζονται αντιπάλους σε κορεσμένες "κόκκινες θαλάσσεις".
Κεντρική ιδέα: Συνδυασμός διαφοροποίησης και χαμηλού κόστους για να γίνει ο ανταγωνισμός άσχετος.
Οφέλη:
Παραδείγματα: iPod (φορητή μουσική), Cirque du Soleil (νέο είδος cirk), Airbnb (συγχωνευτικό ξενODOχεῖο), Tesla (επιθυμητά ηλεκτρικά αυτοκίνητα).
Εφαρμόζοντας αυτές τις αρχές, οι εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν νέα ζήτηση και να ασφαλίσουν μακροπρόθεσμη επιτυχία.
